Процесс виброуплотнения

Процесс виброуплотнения

Процесс виброуплотнения заключается в следующем. Ориентируясь по створам геодезической разбивки, агрегат закрепляют при помощи станового и папильонажных тросов в районе уплотняемого участка постели, поверхность которого должна быть предварительно выровнена (с допусками по высоте ±20 см). Уплотнение производят залогами продолжительностью 30 сек и 1 мин до достижения требуемой величины отказа, непрерывно контролируя его с помощью специального прибора. Получив величину заданного отказа, гидроуплотнитель приподнимают и переводят агрегат на новую позицию с расчетом перекрытия уплотненной зоны на 0,2 м. Стоимость виброуплотнения 1 м2 каменных йостелей составляет 3 руб. 26 коп. (вместо 20—40 руб….

Подробнее

Усилия ножа воспринимаются рабочей системой тросов

Усилия ножа воспринимаются рабочей системой тросов

Усилия ножа воспринимаются рабочей системой тросов, одни концы которых закреплены на ноже, другие — на валу электролебедок. Установку планировщика в рабочее положение на заданной глубине осуществляют при вертикально стоящих патрубках 2. В нерабочее время рабочий орган поднимают в крайнее верхнее положение и укладывают на палубу понтона. В процессе ровнения нож опускают на поверхность постели и перемещают понтон швартовыми лебедками вдоль створа сооружения, при этом наиболее благоприятные условия работы планировщика обеспечиваются при перемещении его с помощью собственных швартовых лебедок, два троса от которых закрепляют за бочки мертвых якорей, а два других…

Подробнее

Производство морских берегоукрепительных работ

Производство морских берегоукрепительных работ

Укрепление морских берегов производят как внутри морских портов, так и вне их. В первом случае укрепляют участки берега, не использованные для набережных и подверженные действию волн, возникающих на акватории порта. Состав основных работ при возведении морских берегоукрепительных сооружений определяется их конструктивными особенностями и в общем случае сводится к следующим видам: а) при устройстве волноотбойных стенок — земляным (при вскрытии котлованов под фундаменты стенок, обратной засыпки грунта за стенку и его уплотнения), бетонным (при возведении самих стенок), облицовочным, свайным (при устройстве шпунтового ограждения перед стенкой), установке защитных бетонных массивов, устройству дренажей…

Подробнее

Другие способы погружения свай

Другие способы погружения свай

Завинчивание свай. Винтовые сваи длиной до 8 м с диаметром винтовой лопасти до 1,2 м погружают в грунт машиной M3C-13, установленной на шасси автомобиля. Она состоит из рабочего органа /, основание 2 которого шарнирно закреплено на раме и может поворачиваться в вертикальной плоскости, четырех опор 3 с гидравлическим приводом, воспринимающих реактивный крутящий момент, приводов вращения и наклона рабочего органа, гидросистемы, пульта управления 4 и вспомогательного оборудования. В состав рабочего органа входит вращающаяся труба, лебедки и фланец 5, предназначенный для крепления к нему инвентарной съемной оболочки сваи, при помощи которой производится…

Подробнее

кресло мешок

кресло мешок

Человек не строит бизнес. Человек строит организацию, которая строит бизнес. Много руководителей заняли высокий пост благодаря своим финансовым знаниям, навыкам развития бизнеса или техническим компетенциям. Однако теперь главным вопросом становится умение управлять людьми. Способны ли вы вдохнуть энергию, драйв и амбиции в других? Можете ли вы пробудить у других желание достигнуть высоких стандартов? ДЛЯ начала достаньте миссию вашей компании, видение, ценности и стратегии. Превратите их в вопросник и спросите сотрудников об их отношении к тому, чем живет и какие принципы исповедует компания. Если вы обнаружили, что есть вещи, которые вы…

Подробнее

Лучшие менеджеры

Лучшие менеджеры

Лучшие менеджеры дают своему персоналу (человеку и группе) уверенность в том, что большой успех, реализация стратегии и прибыль действительно достижимы. Они вдыхают в человека желание попробовать. Перемены пахнут угрозой, а многие, если не большинство, людей хорошо работают в пределах своей зоны комфорта и неохотно оставляют старые привычки, которые принесли им успех. Если менеджеры требовательны, они должны быть и благосклонными. Им следует управлять позитивно, в благодушном стиле. Если менеджмент подразумевает тонкий баланс между благосклон ностью и требовательностью, то ему же необходимо терпение. Почувствуйте разницу между двумя высказываниями: «Рим не строился за…

Подробнее

На пути к единой глобальной стратегии

На пути к единой глобальной стратегии

На пути к единой глобальной стратегии • Глобализация стала целью для многих компаний. • Расширения деятельности до мировых масштабов в данном случае недостаточно. Компаниям нужны четкие глобальные стратегии. • В прошлом мультинациональные корпорации продавали свои продукты и услуги на локальных рынках. Эту стратегию правильнее назвать мультилокальной, а не глобальной. • Сегодня перед нами стоит задача создать действительно комплексную глобальную стратегию, которая повысит наше конкурентное преимущество на всех рынках. ВВЕДЕНИЕ В 1980-1990-х годах многие компании стояли перед выбором: нужно ли переходить на глобальный уровень, сказал Сомов, которого интересуют антикварные книги на…

Подробнее

ПРЕИМУЩЕСТВА ЭЛЕКТРОННОЙ МОДЕЛИ БИЗНЕСА

ПРЕИМУЩЕСТВА ЭЛЕКТРОННОЙ МОДЕЛИ БИЗНЕСА

Компании, которые объединяют хитроумные бизнес-модели с цифровыми технологиями, могут похвастаться тем, что их показатели валовой прибыли выросли на 10 пунктов, а показатель роста на 20 пунктов выше, чем у самых успешных конкурентов. Разница весьма значительна. Чтобы ни делал великий человек, другие лишь копируют его ленным стандартам. Этот разрыв лишь увеличивается, когда преимущества, полученные за счет новых технологий, используются как основа для завоевания и удержания большей доли рынка, сказал Антонов, которого интересует печать дисков. Пионеры цифрового бизнеса достигли таких результатов благодаря 8 конкретным преимуществам, которые нашли воплощение в следующих изменениях: •…

Подробнее

ПОТЕНЦИАЛ ЦИФРОВОГО БИЗНЕСА

ПОТЕНЦИАЛ ЦИФРОВОГО БИЗНЕСА

Даже в новом столетии многие предприятия старой экономики сопротивляются переходу на цифровые технологии. За последние двадцать лет произошли существенные изменения: появление персональных компьютеров, распространение электронной почты, плановой системы распределения ресурсов и популярность Интернета стали причиной того, что цифровые технологии рассматриваются как креативный инструмент, подталкивающий к прорыву. Предприятия старой экономики в меньшей степени готовы рисковать. Но у них нет причин бояться. ИТ могут дать рост потенциала компании, ее стратегических перспектив, эффективности и, самое главное, повышение качества обслуживания клиентов. Почему предприятия старой экономики сопротивляются переходу в цифровой формат? Большинство людей ассоциируют с…

Подробнее

ИНТЕРНЕТ- УНИКАЛЬНОЕ СРЕДСТВО

ИНТЕРНЕТ- УНИКАЛЬНОЕ СРЕДСТВО

Интернет влияет на все аспекты работы компании, обеспечивая необходимую обратную связь и взгляд изнутри на компанию и партнеров или каналы: эффективность дизайна и способов доставки наших продуктов или услуг; кто наши потребители, о чем они думают и что ценят, насколько мы конкурентоспособны. Компании достигают вершин благодаря тому, что создают устойчивую инфраструктуру для производства и обслуживания, которая превосходит конкурентов и приносит пользу каждому потребителю. Самые важные процессы, которые обслуживает инфраструктура, — это логистика, дистрибуция и обслуживание. Качество бизнес-процесса и впечатление от него потребителя — это и есть позиционирование компании. Маркетинг, если…

Подробнее